LUISS

Materiali Didattici

1. CONCETTO DI STRATEGIA

2. ELEMENTI INTRODUTTIVI

3. APPROCCI ALL’ANALISI STRATEGICA

L’approccio basato sulla conoscenza – Nonaka

4.ANALISI DELL’AMBIENTE ESTERNO

5. APPROCCIO RISORSE E COMPETENZE

6. CATENA DEL VALORE

7. INTEGRAZIONE VERTICALE

8. ESPANSIONE ORIZZONTALE
BSG-Presentation_fontana
gruppi_BusinessGame_nuovo
I gruppi sono stati aggiornati. Per ogni ulteriore comunicazione, potete contattare fvicentini@luiss.it

Business Game
PlayersGuide
Business_Strategy_manuale_studente(1)

Una volta che il team leader si è registrato, gli altri membri del gruppo dovranno provvedere ad associarsi al gruppo, ma tutte le decisioni dovranno essere prese insieme con l’account del team leader.
Entry_test

15Virgin Da leggere per domani 2 aprile.

valutazione finanziaria

esempio es val azionario

per domani, 9 aprile, è necessario svolgere l’esercitazione inserita nella parte finale del file.
matriceBCG

Hax-1983-Interfaces-1(1)
Hax-1983-Interfaces-1(1)

Per la lezione del 15 aprile, dovrete svolgere l’esercizio sulla matrice McKinsey. McKinseyB

Mckinsey_fontana

matrici_finali

Hax-1983-Interfaces(1)

soluzioniMckinsey

Calcoli_BCG

BSG: non occorre ripianare i debiti entro l’anno di chiusura del gioco. Potete quindi indebitarvi anche oltre l’anno di fine del gioco
CSR